business model

Innovazione sociale, attività condivise e impact finance per una transizione urbana sostenibile e inclusiva

Stimulated by post-2008 austerity measures, civic services and the welfare state are shrinking, while civil society is being called to provide support through bottom-up initiatives. Social innovation to design and implement urban welfare services can render underlying services more resilient to socioeconomic challenges, particularly through co-designed policies and entrepreneurial models able to reconcile competitiveness with local economies, and to counteract marginalisation.

Conclusioni

Oggi le politiche europee ed internazionali rivolgono un’attenzione crescente alla sostenibilità ambientale e sociale. Allo stato attuale, gli intermediari finanziari, chiamati ad includere gli aspetti di sostenibilità nelle proprie dinamiche gestionali ed operative, hanno intrapreso solo di recente un percorso sustainable-oriented.

Il business model delle Fondazioni di Origine Bancaria nella prospettiva della finanza sostenibile

Oggi le politiche europee ed internazionali rivolgono un’attenzione crescente alla sostenibilità ambientale e sociale. Allo stato attuale, gli intermediari finanziari, chiamati ad includere gli aspetti di sostenibilità nelle proprie dinamiche gestionali ed operative, hanno intrapreso solo di recente un percorso sustainable-oriented.

L'orientamento delle Fondazioni di Origine Bancaria alla finanza sostenibile

Oggi le politiche europee ed internazionali rivolgono un’attenzione crescente alla sostenibilità ambientale e sociale. Allo stato attuale, gli intermediari finanziari, chiamati ad includere gli aspetti di sostenibilità nelle proprie dinamiche gestionali ed operative, hanno intrapreso solo di recente un percorso sustainable-oriented.

Introduzione

Oggi le politiche europee ed internazionali rivolgono un’attenzione crescente alla sostenibilità ambientale e sociale. Allo stato attuale, gli intermediari finanziari, chiamati ad includere gli aspetti di sostenibilità nelle proprie dinamiche gestionali ed operative, hanno intrapreso solo di recente un percorso sustainable-oriented.

Environmental Social and Governance Factors and Bank Performance: To Be Or Not To Be ESG Compliant?

ESG issues have reached the banking industry and forced the sector to question why to be compliant. This paper aims at exploring the relationship between the ESG attitude of banks and their financial performance. Using a regression model on 43 European banks, main findings show significant correlation between ESG and value creation, and no relevant correlation between ESG and market performance.

Un modello di "finanza sostenibile in purezza"

Le spinte provenienti dalle politiche europee ed internazionali, vol- te alla ricerca di un equilibrio tra la dimensione economica, sociale ed ambientale, hanno generato un’attenzione crescente verso la sostenibi- lità ambientale e sociale. Allo stato attuale, tuttavia, il perimetro degli operatori orientati alla c.d. “finanza sostenibile” appare ancora ristretto (OECD, 2019). Gli intermediari finanziari, chiamati ad includere gli aspetti di sostenibilità nelle proprie dinamiche gestionali ed operative, hanno in- trapreso solo di recente un percorso sustainable-oriented.

New energy policies for smart cities - a comparison among smart cities in the European Union

Given the current challenges of climate change our society is dealing with at a global level, the European Union develops a new energy policy based on clean energy. The package “Clean Energy for All Europeans”, which has been adopted by the European Commission in 2016, contains measures for a new energy policy at the level of the European Union, based on promoting an Energy Union by following a harmonized framework and common objectives.

Business platform ecosystem: un nuovo modello organizzativo per l’innovazione sostenibile

Nonostante il crescente interesse emerso in letteratura verso l’innovazione soste- nibile, l’attenzione tributata ai modelli di business sostenibili è relativamente nuova. Questo lavoro costituisce un primo passo in questa direzione. Un modello di busi- ness sostenibile è il risultato di sinergie tecnologiche e organizzative orientate a nuove modalità di creazione e distribuzione del valore.

Trasformazione digitale ed evoluzione dei business model delle agenzie tradizionali in Italia: un'analisi esplorativa sui professionisti della comunicazione

La trasformazione dello scenario della comunicazione di marketing generata dalla rivoluzione digitale ha portato a un profondo ripensamento delle agenzie tradizionali, ossia agenzie creative e centri media nati e sviluppati prima di tale discontinuità. Il presente lavoro si inserisce nel recente filone di studi sul cambiamento delle agenzie per proporre una visione olistica della trasformazione digitale di tali attori attraverso la prospettiva del business model.

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