Il Project Management 4D: strategie digitali per la sostenibilità dei processi realizzativi
Il contributo esamina la sperimentazione di processi di gestione e simulazione digitale volti alla pianificazione e programmazione dei lavori di costruzione ed alla valutazione dei rischi connessi, esplorando potenzialità e criticità di tale approccio nelle fasi di pre-costruzione e costruzione, sino alla consegna dell’opera ultimata.